- Diagnóstico de la situación actual: financiera, rentabilidad por líneas de negocio, sistema de costes, instrumentos financieros, endeudamientos y necesidades de financiación, etc.
- Revisión de procedimientos y procesos en el área económico administrativa.
- Análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y propuesta de acciones de mejora.
- Alternativas de financiación y en su caso, asesoramiento en la contratación.
- Diseño e implementación de sistemas de costes.
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