• Diagnóstico de la situación actual: financiera, rentabilidad por líneas de negocio, sistema de costes, instrumentos financieros, endeudamientos y necesidades de financiación, etc.
  • Revisión de procedimientos y procesos en el área económico administrativa.
  • Análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y propuesta de acciones de mejora.
  • Alternativas de financiación y en su caso, asesoramiento en la contratación.
  • Diseño e implementación de sistemas de costes.

 

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